karimroyal

Il s'agit de MM:.

-. Patrick Vercauteren Drubbel, ambassadeur du Royaume de Belgique.

-. Sjachwien Adenan, ambassadeur d'Indonésie.

-. Vasile Gherghe Popovici, ambassadeur de Roumanie.

-. Ake Charles Darius Atchimon, ambassadeur de la République de Côte d'Ivoire.

-.Joao Rosa La, ambassadeur de la République du Portugal.

-. Yoo Jung-Hee, ambassadeur de la République de Corée.

-.Akrasid Amatayakul, ambassadeur du Royaume de Taïlande.

Cette audience s'est déroulée en présence de MM. Taib Fassi Fihri, ministre délégué aux affaires étrangères et à la coopération, et Brahim Frej, Chambellan de SM le Roi

Biographie de M. Omar Kabbaj

M. Omar Kabbaj, que SM le Roi Mohammed VI a nommé jeudi Conseiller de Sa Majesté au Cabinet royal, est diplômé de l'école supérieure de commerce et d'administration des entreprises de Toulouse (promotion 1963).

Né le 15 août 1942 à Rabat, M. Kabbaj a occupé de 1963 à 1966 le poste d'attaché de direction à la direction des participations minières puis chef du service de la commercialisation des minerais au bureau de recherches et de participation minière (BRPM).

Il a été nommé par Feu SM Hassan II directeur général de la sucrerie nationale de Tadla (SUNAT) de 1970 à 1974.

De 1974 à 1977, il a été chargé de mission au cabinet du ministère du commerce, de l'industrie, des mines et de la marine marchande.

Entre 1974 et 1979, M. Kabbaj a été nommé par feu SM Hassan II directeur général de la sucrerie nationale de canne à sucre de Sebou (SUNACAS). Il a occupé entre 1977 et 1979 le poste de directeur de cabinet du ministre des Finances.

Il a participé en tant que membre de délégations marocaines à plusieurs négociations financières bilatérales et multilatérales (Banque mondiale, FMI, Club de Paris et banques commerciales et internationales) ainsi qu'à des réunions et conférences internationales notamment les réunions annuelles du groupe de la Banque Mondiale et du FMI.

De 1979 à 1980, M. Kabbaj a été membre du conseil d'administration du groupe de la Banque mondiale. De 1980 à 1993, il a été membre du conseil d'administration du FMI.

M. Kabbaj est nommé ministre délégué auprès du Premier ministre chargé de l'incitation de l'économie dans les gouvernements formés le 11 novembre 1993 et le 7 juin 1994, poste qu'il a conservé jusqu'au mois de février 1995.

En 1995, il a été élu président du groupe de la Banque Africaine de Développement (BAD), poste qu'il a occupé jusqu'à juillet 2005.

le Conseil des gouverneurs de la Banque Africaine de Développement avait, lors de sa réunion extraordinaire, tenue en 2005, rendu un vibrant hommage à M.Kabbaj pour les services rendus à l'institution financière africaine.

Le Conseil a, à cette occasion, décerné à M. Kabbaj le titre de président honoraire de la BAD en reconnaissance à son action au service du continent africain et afin que cette initiative serve d'exemple et soit une source d'inspiration pour d'autres.

Le nouveau président de la BAD, M. Donald Kaberuka, a, à cette occasion, souligné que M. Kabbaj a mis en place, avec "professionnalisme et surtout doigté" une nouvelle structure qui a permis à la Banque de se doter du personnel et de systèmes lui permettant d'être plus opérationnelle et plus efficace.

M. Kabbaj, qui est décoré du Wissam Alaouite de l'Ordre de chevalier, est également détenteur de hautes décorations de la Tunisie et du Burkina Faso.

M. Omar Kabbaj est marié et père de quatre enfants.

Lors de l'année 2005, la Fondation a développé un plan d'action qui a nécessité un financement de 302,62 millions de dirhams (MDH). Le Conseil d'administration a relevé avec fierté et gratitude l'importance de la contribution des citoyens à ce plan d'action à travers les dons collectés dans le cadre de la Campagne Nationale de Solidarité et de Lutte contre la Pauvreté qui fut ouverte par Sa Majesté le Roi en personne le 8 Novembre 2005. Le montant de la collecte au titre de 2005 a atteint 202,02 MDH dont 180,5 MDH en espèces.

En application des Hautes Instructions de Sa Majesté le Roi, que Dieu L'assiste, la Fondation a accordé un intérêt particulier au soutien de la scolarisation et de la formation.

Dans ce cadre, elle a accordé à des milliers d'enfants des cartables et des manuels scolaires, a mis en oeuvre un programme spécial pour les enfants des régions montagneuses et difficiles d'accès, consistant en l'octroi d'effets vestimentaires et de denrées alimentaires de base comme elle a fait bénéficier les jeunes handicapés d'une formation appropriée en vue d'une meilleure insertion.

A ces efforts, s'ajoute le renforcement des foyers dédiés aux jeunes filles rurales, leur permettant ainsi d'accéder à l'enseignement secondaire, ainsi que les programmes d'alphabétisation des femmes rurales, sans oublier l'élargissement des espaces culturels et sportifs réservés à l'épanouissement des jeunes dans les quartiers urbains défavorisés.

L'ensemble de ces opérations a mobilisé une enveloppe de 190,33 MDH et a profité à 303.480 personnes.

L'intérêt porté par la Fondation pour l'accès des démunis aux soins de santé s'est manifesté à travers la construction et l'équipement de centres hospitaliers et par le développement d'actions de proximité concrétisées par la multiplication des caravanes médicales qui ont sillonné diverses régions du Maroc. C'est ainsi que 144.000 personnes ont pu être auscultées et ont reçu les médicaments nécessaires.

D'autre part, la Fondation a mené plusieurs actions de développement durable, portant sur l'accès à l'eau potable, le désenclavement, la création de gîtes ruraux, des programmes d'élevage de diverses natures et sur des activités génératrices de revenu qui ont profité à plus de 30.000 personnes.

Les actions humanitaires demeurent inscrites dans les préoccupations de la Fondation. Elles consistent notamment à opérer des distributions de denrées, d'effets vestimentaires et d'articles divers aux pensionnaires des centres sociaux sans oublier l'opération d'envergure que mène la Fondation pendant le mois de Ramadan au profit de plus de 2.300.000 personnes.

Par ailleurs, consciente du rôle qui échoit au mouvement associatif dans la promotion de la politique de proximité aux niveaux local et régional, la Fondation continue d'oeuvrer à la participation des associations dans les projets qu'elle réalise et à l'encouragement de leurs actions propres par un soutien logistique et financier qui a atteint en 2005, 19 MDH.

Les efforts consentis par la Fondation en 2005 portent ses réalisations à 2431,76 MDH dont 43 PC ont concerné des prestations sociales, 19 PC ont été réservés aux programmes de développement durable, 25 PC aux actions humanitaires et 13 PC au soutien financier et logistique des associations.

En termes de projets, la Fondation a construit ou aménagé plus de 500 centres sociaux au profit des enfants, des handicapés, des femmes, des jeunes filles, des personnes âgées..., a réalisé 60 programmes de développement durable, a construit 4 centres hospitaliers dont 3 spécialisés, et 8 dispensaires ou centres d'accouchement, a équipé 43 hôpitaux régionaux ou provinciaux, a contribué à la couverture de 60 programmes d'assistance médicale dans le rural et le périurbain et a mené 22 actions humanitaires sans oublier les activités annuelles récurrentes à savoir l'opération Ramadan et celle d'accueil des Marocains Résidant à l'étranger.

Au terme de l'examen de la situation financière de la Fondation et des activités qu'elle a menées à ce jour, Sa Majesté le Roi a donné Ses Hautes Instructions aux membres du Conseil d'administration pour redoubler d'efforts en vue de mener à bien le plan d'action arrêté par la Fondation à l'horizon 2008, en continuant les programmes engagés tout en accordant une attention particulière à l'insertion des enfants aux besoins spécifiques et surtout à leur scolarisation.

Les Orientations Royales ont, par ailleurs, porté sur le déploiement d'activités génératrices de revenu au profit des jeunes.

Avant de lever la séance, Sa Majesté le Roi a loué l'implication des membres du Conseil d'administration dans la réalisation des objectifs de la Fondation qui, dans sa vision comme dans ses programmes d'action, doit rester au service des démunis et des personnes en situation précaire

A cette occasion, le Souverain a suivi des explications sur les activités du groupe français dont les activités touchent les branches de la propulsion aéronautique et spatiale, les équipements aéronautiques, la défense sécurité et communications.

Le groupe emploie plus de 60.000 personnes et gère des implantations industrielles, d'études ou commerciales dans plus de 30 pays. En 2005, ce groupe a réalisé un chiffre d'affaires estimé à 10 milliards 577 millions d'Euros, alors que les bénéfices pour la même période ont atteint 73 millions d'Euros.

Le Souverain a également suivi des explications sur cette unité qui s'étend sur une superficie de 7 ha et dont la réalisation a nécessité des investissements de l'ordre de 100 millions de dirhams. Cette unité va employer quelque 400 personnes hautement qualifiées.

Le Souverain a également effectué une tournée dans les différentes dépendances de cette unité qui contribuera au développement du secteur de l'aéronautique au Maroc, une des pièces maîtresses du programme du décollage économique qui vise notamment à attirer les sociétés internationales pour investir dans le Royaume.

La construction de cette unité, relevant du groupe français Safran, leader mondial dans le domaine de l'industrie aéronautique, est le fruit d'une convention d'investissement signée avec I'Etat marocain le 10 mars 2005 en vertu de laquelle cinq unités du même groupe ont été créées. Elles sont spécialisées dans l'entretien des réacteurs, le génie aéronautique et la production des câbles électriques.

Cette unité permettra également de développer l'industrie aéronautique afin que le Royaume puisse rejoindre la cour des grands en matière de sous-traitance dans ce domaine, notamment suite au lancement des travaux d'extension du pôle industriel du secteur de l'aviation à l'aéroport Mohammed V de Casablanca, qui comprend actuellement 41 groupes industriels employant 3026 cadres et ouvriers de différentes spécialités.

La compagnie Labinal participe à hauteur de 30 pc au capital de la société Matis Aerospace, créée en 2001 par Labinal, Boeing et la Royal Air Maroc.

Labinal, fondée en 1921, a réalisé en 2005 un chiffre d'affaires de 453 millions d'Euros, soit une augmentation de 29 pc par rapport à l'année précédente. Ce chiffre d'affaires est réparti entre le secteur de l'aviation civile (72 pc), l'aviation militaire (13 pc) et les affaires (15 pc).

La compagnie emploie actuellement 4800 personnes, dont 3200 hors du territoire français.

A cette occasion, le souverain a décoré M. Jean Paul Bechat, président directeur général du groupe "safran", du wissam alaouite de l'ordre de commandeur.

A Son arrivée, SM le Roi a été salué par le ministre de l'intérieur, M.Chakib Benmoussa, le ministre de l'industrie, du commerce et de la mise à niveau de l'économie, M. Salaheddine Mezouar, le wali de la région de Rabat-salé-Zemmour-Zaer, M. Hassan Amrani, le président directeur général du groupe Safran, le directeur général de la société Labinal et les membres du conseil d'administration des deux sociétés.

Le Souverain a également été salué par le gouverneur de la préfecture de Skhirat-Temara, les représentants des autorités locales et par d'autres personnalités.

Après avoir dévoilé la plaque commémorative et coupé le ruban symbolique, SM le Roi a effectué une visite dans les différents espaces du centre, réalisé dans le cadre de l'achèvement du processus de réinsertion des détenus engagé par la Fondation Mohammed VI pour la Réinsertion des Détenus, avec ses partenaires publics, privés et représentants de la société civile.

Cette action vise notamment le rattachement de la prison à la Carte nationale d'éducation et de formation, l'implication des ministères de la Santé et de la Culture dans les actions engagées dans les prisons et le rattachement des prisons agricoles aux centres de formation du ministère de l'Agriculture.

Le Centre, animé par des assistants sociaux et une cellule spécialisée en matière de recherche d'emplois, de résolution de problèmes et de suivi médical, s'inscrit dans le cadre d'un programme pilote qui couvrira, dans cette phase, les établissements pénitentiaires de Casablanca et de Salé. Après évaluation, cette expérience pourra être généralisée.

Ce Centre est le fruit d'un partenariat entre la Fondation Mohammed VI pour la Réinsertion des Détenus avec les départements et opérateurs publics concernés, la société civile et des entreprises citoyennes qui se sont inscrits dans cette dynamique.

Pour la mise en service du centre de Casablanca, inauguré mardi dernier par SM le Roi, et de celui de Salé, le souverain avait présidé la cérémonie de signature de plusieurs conventions inscrites dans le cadre de cette nouvelle orientation.

La première convention porte sur l'actualisation de la convention cadre entre la Fondation, le ministère de la Justice, le secrétariat d'Etat chargé de la Formation professionnelle et l'Office de la Formation professionnelle et de la promotion du travail (OFPPT). Cette convention, relative au projet pilote de réinsertion socioprofessionnelle des détenus et signée en 2005, a été adaptée pour se conformer à la nouvelle stratégie de la Fondation. Il s'agit aussi de trois autres conventions signées entre la Fondation et l'Agence nationale de la promotion de l'emploi et des compétences (ANAPEC), l'Association marocaine de l'industrie du textile et de l'habillement (AMITH) et la Fondation Zakoura pour les Micro-crédits.
Grâce à l'accompagnement assuré par ce centre et notamment aux liens entretenus avec les familles, les employeurs, les autorités et les associations locales, la réinsertion des détenus ayant investi le temps de leur incarcération dans la réadaptation et la qualification et ayant manifesté la volonté de porter un projet personnel de sortie, gagne en efficience et permettra aux ex-détenus de s'intégrer dans la démarche de développement globale du Maroc.

La Fondation Mohammed VI pour la Réinsertion des Détenus a veillé, depuis sa création en 2002, à améliorer les conditions des détenus, faisant du milieu carcéral un espace d'éducation et de formation qui devrait permettre aux détenus de corriger leur comportement et d'acquérir des compétences ou d'apprendre un métier qui leur ouvre le marché de l'emploi et de manière générale leur permet une insertion dans la société avec de meilleurs atouts.

L'inauguration de ce centre par SM le Roi témoigne de la haute sollicitude Royale accordée à la population carcérale afin de générer une réelle mutation dans la perception de la société du milieu carcéral et de son regard sur le détenu dont la sanction privative de liberté n'entame en rien sa citoyenneté.

Dans ce cadre, SM le Roi avait indiqué, à l'occasion de l'ouverture de l'année judiciaire en janvier 2003, que ''la sollicitude particulière que Nous réservons à la dimension sociale, dans le domaine de la justice, ne serait pas complète sans que Nous assurions aux citoyens incarcérés leur dignité humaine, qui, du reste, ne leur est pas déniée du fait d'une décision de justice privative de liberté''.

A Son arrivée, le souverain a été salué par Mme Zoulikha Nasri, Conseiller de SM le Roi et membre du Conseil d'administration de la Fondation Mohammed VI pour la réinsertion des détenus et les membres du Conseil d'administration de la Fondation Mohammed VI pour la réinsertion des détenus.

A cette occasion, le Souverain a effectué une tournée dans les différentes dépendances de ce centre, qui a été inauguré en novembre 2003 et dont la création s'inscrit dans le cadre de la deuxième tranche du plan d'action de la Fondation (2005-2010).

Ce plan met l'accent essentiellement sur la culture de l'assistance post-pénitentiaire qui est de nature à permettre aux détenus de corriger leur comportement, d'acquérir des compétences ou d'apprendre un métier à même de leur ouvrir des opportunités sur le marché du travail tout en leur assurant une réinsertion au sein de la société après leur libération.

Ce centre comprend plusieurs ateliers avec six spécialisations relatives à l'électricité de construction, à la plomberie, à la coiffure, à la couture et modélisme, outre une bibliothèque multimédia, une salle informatique et une autre réservée à l'alphabétisation et à l'éducation non formelle.

Les détenus bénéficiant des prestations du centre reçoivent une formation théorique et pratique à l'instar des formations dispensées par les différents centres de formation professionnelle et de promotion du travail. Cette formation est sanctionnée par des diplômes ne comportant aucune référence à leur formation en prison, ce qui est de nature à faciliter leur accès au marché du travail après leur libération.

SM le Roi a visité, à cette occasion, l'infirmerie du centre où le Souverain s'est enquis des prestations qu'elle fournit aux détenus de cet établissement pénitentiaire.

Le Souverain a procédé, par la suite, au lancement des travaux d'extension du centre par la création d'une annexe pour la formation aux métiers de l'artisanat.

Cette extension s'inscrit dans le cadre global du projet de réinsertion socioprofessionnelle des détenus piloté par la Fondation Mohammed VI pour la réinsertion des détenus, en partenariat avec le ministère de la Justice, le Secrétariat d'Etat chargé de la formation professionnelle et l'Office de la formation professionnelle et de la promotion du travail (OFPPT).

Ce centre permettra aux détenus de suivre une formation dans cinq filières nouvelles, à savoir le zellige, la maroquinerie, la couture traditionnelle, la dinanderie, et le ciselage du plâtre.

La réalisation du nouveau centre de formation dans les métiers de l'artisanat nécessitera un budget d'investissement de 2,3 millions de dirhams, dont 1 million pour la construction et 800.000 pour l'équipement. Le budget de fonctionnement est estimé à 500.000 dirhams par an. L'encadrement pédagogique du centre est assuré par l'OFPPT et le département de l'artisanat.

La visite royale dans cet établissement pénitentiaire reflète le souci de SM le Roi de garantir la dignité humaine des détenus et de leur assurer des conditions à même de les responsabiliser vis-à-vis d'eux-mêmes, de leurs proches et de la société. Cette visite traduit également la volonté du Souverain d'humaniser le milieu carcéral en dotant les prisons et les centres de protection de l'enfance d'équipements adéquats.

Il convient de signaler que l'initiative de l'assistance post-pénitentiaire, supervisée par la Fondation Mohammed VI pour la réinsertion des détenus, est une expérience pionnière en matière de réinsertion des détenus ayant purgé leurs peines et obtenu des diplômes de formation.

Cette initiative vise essentiellement à assurer le suivi des anciens détenus afin de contribuer à leur insertion dans le marché du travail, réduire la récidive, éviter l'exclusion et la marginalisation sociales et à leur prodiguer les prestations sanitaires, psychologiques et juridiques sous la supervision de spécialistes.

Les efforts déployés par la Fondation dans ce sens ont permis l'ouverture de 26 établissements de formation professionnelle au sein des différents centres pénitentiaires, dans les domaines de la formation professionnelle, de l'agriculture et de l'artisanat.

D'autres établissements similaires ont été créés dans nombre de centres de protection de l'enfance, à la faveur d'une approche novatrice, où la Fondation joue le rôle d'intermédiaire et de catalyseur pour une véritable sensibilisation quant à l'importance de la contribution de l'ensemble des partenaires dans le processus de réinsertion des détenus en mettant l'accent sur l'assistance post-pénitentiaire.

A Son arrivée, le Souverain a été salué par Mme Zoulikha Nasri, Conseiller de SM le Roi, membre du conseil d'administration de la Fondation Mohammed VI pour la réinsertion des détenus, le ministre de la Justice, M. Mohammed Bouzoubaâ, le Secrétaire d'Etat chargé de la formation professionnelle, M. Said Oulbacha, le Secrétaire d'Etat chargé de l'alphabétisation et de l'éducation non formelle, M. Anis Birou, le Directeur général de l'OFPPT, M. Larbi Bencheikh, les membres du Conseil d'administration de la Fondation, le Directeur de l'Administration pénitentiaire et de la réinsertion et par le Directeur de la prison locale de Toulal à Meknès.